目の前の【効率】を高め、
自分や組織の生産性を高めることは大切。
しかし、
目の前では【非効率】な仕事であっても、
先々、効果が得られる、お客様の役に立てる
ことであれば、それを効率のターゲットに
しない方が良いと弊社は考えています。
2020年頃から【アバターワーク】
という言葉が出始めていました。
当時は、他人事のように観ていました。
しかし、コロナが起こり、
それまで非日常だった
【リモートワーク】が日常になる中で、
【アバターワーク】も何かのきっかけで
起り得る状態だと考えるようになりました。
今はご依頼が無い領域ですが、
実際に弊社メンバーが経験しながら、
その環境の変化を勝手に想像しながら、
その環境でどのような人材開発が必要と
されるのか?を創っていく取り組みを
開始しました。
とても目先では非効率なことが
弊社内で起きていますが、
それは投資と考えて続けていきます。
https://prtimes.jp/main/html/rd/p/000000080.000068315.html