| 組織名称 | リクエスト株式会社 Request Co., Ltd. |
| 代表取締役 | 甲畑智康 |
| 事業内容 | 需要創造型リーダーの開発 |
| 関連事業 | スマートクリエイティブマネジメント 総合研究所 The Creative Times アジア創造経済学会 |
| パートナー | 行動科学マネジメント研究所 ウィルPMインターナショナル 実践アジア社長塾 (アジアビジネス連携協議会 主催) |
需要創造型リーダーの開発
| 中核技術 | Based on arts and science 需要創造の芸術と科学 スマートクリエイティブマネジメント® 登録番号：第6262163号 創造力のセルフマネジメント® 登録番号：第6268809号 クリエイティブスーパーバイジング® 登録番号：第6312105号 ・非金銭的報酬の先取思考™ ・創造プロセスの定着™ ・需要創造型リーダーの開発™ ・オペレーション型リーダーの育成™ は商標登録出願中 約750社が導入。延べ54,000人以上 |
| 価値観 | 需要創造の技術で発想転換 |
| 名称由来 | request： 取引先の解くべき根本の未知の問題を 何度も（re） 探索（quest）し解決。 信用を積重ね依頼（request）を増やす |
| 考え方 | 相手の利益をはかり 自らを繁栄させる |
Based on arts and science
需要創造の芸術と科学
今までと同じやり方で仕事を回す。当然、需要は減少し無くなる。減少する需要を競合と奪い合う。価格競争に陥り、利益が出なくなる。借入を増やす。いずれは返済時期がやってくる。目の前の問題に対処することは必要です。目の前の火は消さないと生きてはいけない。しかし、このままではいずれ既存需要は枯渇する。売上金額と粗利金額は確実に減り続ける。
解くべき課題は新たな需要の創造。具体的な課題と解決策を創造し、現金を獲得する具体的なやり方を変えていく。この課題を解決しやすくするために、はじめやすく、続けやすくするために、22年をかけ研究開発された需要創造の科学技術がスマートクリエイティブマネジメント®創造力のセルフマネジメント®。