外発的動機を内発的動機に変えていくトレーニングの提供を開始しました。
「叱った方がいい」「叱らない方がいい」「教えた方がいい」「教えない方がいい」「ほめた方がいい」「ほめない方がいい」など相反する考え方とやり方が、科学的に実験検証されることなく、各現場で使われている。「やみくもに褒める」など、目先の効率を追求した”結果の出ない”やり方をやってしまう思考できないマネージャーやリーダーも増えてきている。
「いったい何が正解かがわからない」
本質は部下やメンバーが内発的動機で仕事をすること。この本質をおさえ、これらの状況を変えていくプログラムを提供することにしました。
