- 上から言われた方針と指示を処理する
- 「無事に終えられた」が達成感・報酬になる
- 言われたことを処理することが仕事の目的になる
- 上手く行かない場合「〇〇が悪い」と悪気無く他責にする
- 原因を具体化、次の打ち手の仮説を構想する必要が無くなる
- 機械に近づき、相手の立場や都合を想像することが無くなる
このような上司が部下に対して
「なぜ、できないのか?何が原因なのか?」
「なぜ、人のせいにするのか?」
「なんで同じ(ような)ミスをするのか?」
「なぜ、挑戦しないのか?」などを言う。
このような上司が部下に対して
「なぜ、できないのか?何が原因なのか?」
「なぜ、人のせいにするのか?」
「なんで同じ(ような)ミスをするのか?」
「なぜ、挑戦しないのか?」などを言う。