自分が納得できる目的が“ない”場合、人はどうなっていくのか？

1. 上から言われた方針と指示を処理する
2. 「無事に終えられた」が達成感・報酬になる
3. 言われたことを処理することが仕事の目的になる
4. 上手く行かない場合「〇〇が悪い」と悪気無く他責にする
5. 原因を具体化、次の打ち手の仮説を構想する必要が無くなる
6. 機械に近づき、相手の立場や都合を想像することが無くなる

このような上司が部下に対して
「なぜ、できないのか？何が原因なのか？」
「なぜ、人のせいにするのか？」
「なんで同じ（ような）ミスをするのか？」
「なぜ、挑戦しないのか？」などを言う。