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正論をロジカルに言う人は、リーダーを続けられない。ではどうすれば良いのか？
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パターン化、ルーティン化は大切だが
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「目先の効率」と「先々の効果」
組織のリスキリング
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しごとを「処理する」「さばく」弊害

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