この上司が言うコミュニケーションの目的は、部下の「監視、管理、指摘、注意、指導」。
実際に同じ空間の中で上司が部下に関わる時間は、年々、減っていきます。これは変わらないです
上司は部下の「できることを増やして自発的にする」スキルが必要になっていきます。
監視ができない。管理ができない。であれば、部下に自発的になってもらう。
応用行動分析学で実験検証されたノウハウを公開しています。
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監視ができない。管理ができない。であれば、部下に自発的になってもらう。
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