限られた時間の中で価値を創る。効率を上げ、生産性を上げることが一律に求められていく。これは大事なこと。しかし、各社で問題が発生している。
目先の効率を追求する思考の習慣が、部下育成にも適用されてします。
具体的には、リーダーが悪気は無く、部下に対して難易度の高いやり方を伝えてします。難易度の高いやり方は、得られる効果は高い。目先の効率を追求しつつ、効果を高めようとする。しかし、これでは部下は育たない。
目先の非効率を意図して優先し、効果を上げていく必要がある。では、どうすれば良いのか？
実際に使っているテキストを無償公開しています。弊社は需要創造型リーダーの開発®を主な事業ドメインにしています。この事業ドメインを拡大していくためには、それ以前の部下育成にかかるムダを無くす必要があるためです。以下からご覧いただけます。Pdfをすぐに確認いただけます。
