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相手が置かれている状況と自分は異なる。誰もが頭では知っているあたりまえのことだけれども・・・
正論をロジカルに言う人は、リーダーを続けられない。ではどうすれば良いのか？
「こう“すべき”」「こう“あるべき”」。そして最後は「やらない〇〇が悪い」。このロジックは使わない
各自が自分の立場から正しいと思うことを発言する。そのため、無駄な衝突が起こる
部下は信頼していないリーダーの話は聴かない
ロジカルな人、論理的な人が「ストーリーが大事」と語る。魅了されないのはなぜなのか？どうすれば良いのか？
相手の目先の都合を優先したほうが、自分にとっても効果的で効率的
興味があることは深く知ろうとする。興味が無いことは“やらない”か“やらされ感の中で最低限こなす”

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